云顶集团登录-4008com云顶集团
做最好的网站

资源学院大学生学术科研中心(云顶集团登录:

4月8日晚7点,资源学院科研中心科研训练管理处在杏二党员工作站办公室举行本科生科研立项阶段性成果交流报告会,科研中心研究生主席与其他成员与6支科研立项团队的代表参加了此次报告会,报告会由科研中心研究生主席主持。

依据资源学院大学生学术科研中心院级科研训练项目管理规定,大学生学术科研中心将在11月进行2016年新一批院级科研训练项目的项目申请与立项工作。

依据资源学院大学生学术科研中心院级科研训练项目管理规定,大学生学术科研中心将在5月进行2013年第一批院级科研训练的结题工作和新一批院级科研训练项目的项目申立工作。

在报告会上,各位科研团队代表使用PPT展示的方式,各自对本团队前期工作进行回顾,并将近期工作成果与下一步的研究方向进行了汇报,其他团队代表及科研中心成员听取了报告,针对报告中存在的问题进行提问,分析了下一步研究计划的合理性与可行性。会议上报告人汇报认真细致,现场讨论激烈,交流学习氛围浓厚。

一、活动目的:

  1. 申请对象

    本科2015级、2014级的全日制在读本科生

  2. 材料准备时间

    2016.4.27~5.10

    3、经费预算

    科研训练专项10项;要求产出论文或专利等科研成果,通过科研中心审核后方可结题。

    4、活动细则

    活动启动:启动时间预定于2016年5月:

    活动实施:项目评审预定于2016年5月11日,自2016年5月至2017年5月是本批次院级科研立项的实施时间,期间注意事项包括:

    1)项目评审由专业委员会与资源学院教师合作评审,确立项目后由大学生学术科研中心组织召开项目说明会,对项目实施、报账细则等进行细致说明;

    2)设立的项目中,每四项将由一位学术科研中心的负责人负责检查,学术科研中心负责人的职责是:在项目进行期间,每半个月组织召开一次研讨会,交流经验,由各项目负责人汇报项目进展并形成文字报告,对进行良好的项目给以表扬,队进行不好的项目给以指导,对项目实施不力或遇重大问题不能保证成果的,予以申请终止;对每个项目过程中遇到的困难予以协调、帮助,以利于项目的顺利实施开展;

    3)项目的每月报告内容包括:项目实施的基本情况、与教师交流的记录、教师对项目的指点、试验情况、得到的初步结论、遇到的困难等;

    4)项目于学期末举行中期检查,采用现场报告或纸质文档报告的方式,对于进展进度较慢或不合理项目予以指导;

    项目结题:项目结题预定于2017年5月,结题时需提交报告一份、经费表一份,并现场汇报一次,注意事项包括:

    1)报告内容包括项目的时间安排、基本结论与成果、项目总结与未完善的内容等;

    2)经费表包括详细的经费支出情况;

    3)大学生学术科研中心组织院级科研立项的结题报告,每个报告人需在十分钟内讲述项目概况与成果,并回答评委的提问,答辩后,评委将给出基本评分;

    4)结题后对优秀的指导教师、特别优秀的项目进行表彰,颁发证书与纪念品,对专业委员会的老师颁发纪念品,以表彰其辛勤付出。

本次阶段性研究成果交流报告会增强了各团队之间的交流与联系,通过学科交叉,使各团队成员拓宽了知识面,同时明确了下阶段的任务,为科研项目的结题打下了良好的基础。

1、通过院级科研立项提高各年级专业学生对学术科研的热情,增加学院学生中的学术氛围;

如有疑问请联系

云顶集团登录 1

2、产出学术成果,包括学术专业论文、专利发明等;

徐汇: 电话 18361227708

交流会现场

3、为学院对学术科研有兴趣的学生提供实践的平台;

戴佳玲:电话 18796282996

4、锻炼各项目参与人的专业技能,在实践中提升其学术水平与创新能力。

项目申请书递交邮箱:18361227708@163.com

二、活动定位

资源学院大学生学术科研中心

院级品牌活动

2015.4.25

三、预设目标

附件:

省级、国家级论文10篇次以上,中文核心论文2篇次以上;

1:云顶集团登录 2资源学院大学生学术科研中心院级科研训练项目申报书.doc

实用新型专利或代码著作权2项以上;

2:云顶集团登录 3验收书.doc

项目报告书15篇。

四、经费预算

科研训练专项A类项目2项,B类项目7项,全国大学生水利创新设计大赛项目3项,预算经费14000元;

专利或著作权专项3项,预算经费3000元;

活动组织与宣传费用1000元。

共计约20000元

云顶集团登录,五、活动细则

1、 申请对象

本科2016级、2015级、2014级、2013级的全日制在读本科生(项目负责人为15级及以上)

2、活动启动:启动时间预定于2016年12月,11月中旬开始立项的前期宣传与准备工作,包括:

1)项目准备:项目包括专题项目与自申立项目,命题专题项目以教师现有项目为基础,自申立项目一学生学科兴趣为导向,学生需主动与相关教师联系并对立项内容进行商讨,经教师指导修正后确定理想题目并撰写项目申请书,每个项目须立项负责人一名,其他参与人员1~5人;

2)学术科研中心科研立项管理处负责前期的宣传,宣传要求细致到班,保证宣传效果到位,必要时需要各负责人参与到各宿舍、各班级的宣传中去;宣传配合学院网站新闻、科研中心新媒体平台、源报新闻、宣传单张贴等;

3)设立资源学院大学生学术科研中心办公室,设置值班人员,接待询问的同学,办公室同时设置阅览室,与资源学院资料室合作,定期更换专业图书;

3、活动实施:项目评审预定于2016年11月下旬,自12月至次年9月是院级科研立项的实施时间,期间注意事项包括:

1)项目评审由专业委员会与资源学院其他教师共同合作,确立项目后由大学生学术科研中心组织召开项目说明会,对项目实施、报账细则等进行细致说明;

2)设立的项目中,每五项将由一位研究生会学术部的负责人并一位学术科研中心的负责人负责检查,学术科研中心负责人的职责是:在项目进行期间,每半个月组织召开一次研讨会,交流经验,由各项目负责人汇报项目进展并形成文字报告,对进行良好的项目给以表扬,队进行不好的项目给以指导,对项目实施不力或遇重大问题不能保证成果的,予以申请终止;对每个项目过程中遇到的困难予以协调、帮助,以利于项目的顺利实施开展;科研训练管理处部长是:徐汇,分管科研训练的执行主席是:李刚与胡鑫蒙;

3)项目的每月报告内容包括:项目实施的基本情况、与教师交流的记录、教师对项目的指点、试验情况、得到的初步结论、遇到的困难等;

4)科研中心每月组织一次科研训练专题研讨与汇报活动;项目于学期末举行中期检查,采用现场报告或纸质文档报告的方式,对于进展较慢的项目予以指导;

4、项目结题:项目结题预定于2017年11月,结题时需提交报告一份、经费表一份,并现场汇报一次,注意事项包括:

1)报告内容包括项目的时间安排、基本结论与成果、项目总结与未完善的内容等;

2)经费表包括详细的经费支出情况;

3)大学生学术科研中心组织院级科研立项的结题报告,每个报告人需在十分钟内讲述项目概况与成果,并回答评委的提问,答辩后,评委将给出基本评分;

4)结题后对优秀的指导教师、特别优秀的项目进行表彰,颁发证书与纪念品,对专业委员会的老师颁发纪念品,以感谢其在一年内的辛勤付出。

如有疑问请联系

徐汇:电话18361227708

项目申请书递交邮箱:18361227708@163.com

资源学院大学生学术科研中心

2016.11.17

云顶集团登录 4附1项目书.docx

云顶集团登录 54008com云顶集团,附件2具体要求.docx

云顶集团登录 6附件3科研项目经费报账登记表.xls

本文由云顶集团发布于信息科学,转载请注明出处:资源学院大学生学术科研中心(云顶集团登录: